【简介】阿米巴的目的是通过把企业划分为最小的阿米巴组织，发挥每个员工的积极性和能力，使成本最小化，销售最大化，企业获得最大的收益，同时员工的收益也相应提高。“阿米巴经营模式”属于企业“经营权”的范畴，企业提供平台机会和资源，让你就像老板一样经营自己的组织。
【资源名称】：《人人成为经营者》
【资源大小】：1.78GB
【资源格式】：MP4/PDF
【收藏网站】：竹林猫https://www.zhulincat.com
目录：
│ 00.前言.mp4
│ 00.前言.pdf
│ 01.中国式阿米巴模式是什么？.mp4
│ 01.中国式阿米巴模式是什么？.pdf
│ 02.阿米巴为什么能产生高收益？.mp4
│ 02.阿米巴为什么能产生高收益？.pdf
│ 03.如何学习与实施阿米巴模式？.mp4
│ 03.如何学习与实施阿米巴模式？.pdf
│ 04.成立阿米巴必须具备什么条件？.mp4
│ 04.成立阿米巴必须具备什么条件？.pdf
│ 05.是不是每个巴都必须以利润核算？.mp4
│ 05.是不是每个巴都必须以利润核算？.pdf
│ 06.从哪几个维度来划分阿米巴？.mp4
│ 06.从哪几个维度来划分阿米巴？.pdf
│ 07.如何促成阿米巴自我裂变？.mp4
│ 07.如何促成阿米巴自我裂变？.pdf
│ 08.经营会计与传统会计有什么差别？.mp4
│ 08.经营会计与传统会计有什么差别？.pdf
│ 09.经营会计逻辑是什么？.mp4
│ 09.经营会计逻辑是什么？.pdf
│ 10.如何建立各巴的收支项目？.mp4
│ 10.如何建立各巴的收支项目？.pdf
│ 11.如何进行内部定价、建立交易规则？.mp4
│ 11.如何进行内部定价、建立交易规则？.pdf
│ 12.如何制作与产生阿米巴报表？.mp4
│ 12.如何制作与产生阿米巴报表？.pdf
│ 13.如何设计阿米巴奖金？.mp4
│ 13.如何设计阿米巴奖金？.pdf
│ 14.如何设计阿米巴的股权激励？.mp4
│ 14.如何设计阿米巴的股权激励？.pdf
│ 15.阿米巴实施全案（上）.mp4
│ 15.阿米巴实施全案（上）.pdf
│ 16.阿米巴实施全案（下）.mp4
│ 16.阿米巴实施全案（下）.pdf
