【简介】学习《组织罗盘》,从三大抓手“方向盘、红绿灯、加油站”、六项指针“企业文化、组织架构、绩效管理、投产薪酬、招聘保留、梯队培养”来全面学习“如何打造生态型组织”。通过沉浸式的伙伴教练,帮助明晰“个人使命实现自我驱动;通过企业的实际场景,三步厘清企业“使命、愿景、价值观”;帮助企业打造有灵魂的组织,实现组织与个人的同频共振。
【资源名称】:《组织罗盘》
【资源大小】:3.85GB
【资源格式】:MP4
【收藏网站】:竹林猫https://www.zhulincat.com
目录:
├─组织罗盘
│ 00:序言 .mp4
│ 01:PATH持续领先,生命力源泉 -.mp4
│ 02:用好组织罗盘,打造组织能力 .mp4
│ 03:CEO的高度,决定组织的高度.mp4
│ 04:进化组织的底层哲学》 .mp4
│ 05:进化组织,必须改变心智 -.mp4
│ 06:组织变革,成功案例 .mp4
│ 07:打造具有灵魂的组织》-.mp4
│ 08:构造同频共振的组织(上) .mp4
│ 09:构造同频共振的组织(中) .mp4
│ 10:构造同频共振的组织(下) .mp4
│ 11. 锻造使命驱动的个人》 .mp4
│ 12. 打造适合你的组织架构 .mp4
│ 13. 敏捷网状组织架构(上) .mp4
│ 14. 敏捷网状组织架构(下) .mp4
│ 15. 双重组织操作系统 .mp4
│ 16. 绩效管理,成事达人 .mp4
│ 17. 绩效结果,全面应用 .mp4
│ 18. 绩效目标,充分拉通(上) .mp4
│ 19. 绩效目标,充分拉通(中)》 .mp4
│ 20. 绩效目标,充分拉通(下) .mp4
│ 21. 绩效考核,强制排名 .mp4
│ 22. 绩效辅导,关注成长 .mp4
│ 23. 用游戏化的方式,做年轻人的绩效 .mp4
│ 24. 345原则,提升人效投产 .mp4
│ 25. 长短结合,做到有效激励 .mp4
│ 26. 只有严进,才不会频出 .mp4
│ 27. 人员辞职,留还是不留 .mp4
│ 28. 人才规划,需要什么样的人 .mp4
│ 29. 人才盘点,盘出王炸团队 .mp4
│ 30. 人才发展,增加板凳深度 .mp4
│ 结语组织罗盘未来组织的进化路径图.pdf
│ 结语:组织罗盘,未来组织的进化路径图 .mp4
│ 课时00序言.pdf
│ 课时01PATH持续领先生命力源泉.pdf
│ 课时02用好组织罗盘打造组织能力.pdf
│ 课时03CEO的高度决定组织的高度.pdf
│ 课时04进化组织的底层哲学.pdf
│ 课时05进化组织必须改变心智.pdf
│ 课时06组织变革成功案例.pdf
│ 课时07打造具有灵魂的组织.pdf
│ 课时08构造同频共振的组织上.pdf
│ 课时09构造同频共振的组织中.pdf
│ 课时10构造同频共振的组织下.pdf
│ 课时11锻造使命驱动的个人.pdf
│ 课时12打造适合你的组织架构.pdf
│ 课时13敏捷网状组织架构上.pdf
│ 课时14敏捷网状组织架构下.pdf
│ 课时15双重组织操作系统.pdf
│ 课时16绩效管理成事达人.pdf
│ 课时17绩效结果全面应用.pdf
│ 课时18绩效目标充分拉通上.pdf
│ 课时19绩效目标充分拉通中.pdf
│ 课时20绩效目标充分拉通下.pdf
│ 课时21绩效考核强制排名.pdf
│ 课时22绩效辅导关注成长.pdf
│ 课时23用游戏化的方式做年轻人的绩效.pdf
│ 课时24345原则提升人效投产.pdf
│ 课时25长短结合做到有效激励.pdf
│ 课时26只有严进才不会频出.pdf
│ 课时27人员辞职留还是不留.pdf
│ 课时28人才规划需要什么样的人.pdf
│ 课时29人才盘点盘出王炸团队.pdf
│ 课时30人才发展增加板凳深度.pdf
│ 课时作业《结语组织罗盘未来组织的进化路径图》.xls
│ 课时作业《课时01PATH持续领先生命力源泉》.xls
│ 课时作业《课时02用好组织罗盘打造组织能力》.xls
│ 课时作业《课时03CEO的高度决定组织的高度》.xls
│ 课时作业《课时04进化组织的底层哲学》.xls
│ 课时作业《课时05进化组织必须改变心智》.xls
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│ 课时作业《课时08构造同频共振的组织上》.xls
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│ 课时作业《课时13敏捷网状组织架构上》.xls
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│ 课时作业《课时16绩效管理成事达人》.xls
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│ 课时作业《课时18绩效目标充分拉通上》.xls
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│ 课时作业《课时30人才发展增加板凳深度》.xls
│ 课时作业(组织罗盘进化组织).zip
│ 课时内容介绍_干货卡片(组织罗盘进化组织).zip